关于凯实生物
应势而动：数智化转型破局之道
构建“一集团、一系统”，全球化数智化工厂体系
01、树立标杆智能工厂集群，赋能全球生产基地数智化转型
当下，凯实生物正以全球化视野加速战略布局，通过"三地联动"实现全球供应链的无缝衔接。在成功收购日本NPS公司的同时，美国耗材生产基地也同步投产，标志着公司"技术+产能"双引擎驱动的全球化战略进入新阶段。
在全球化布局的关键时期，凯实生物和博毓生物同时启动数智化标杆工厂的建设，夯实集团智能化生产与管理体系，树立数智化标杆工厂集群，为后续其他事业部和各海外生产基地的数智化升级提供可复制的标准模板，通过"一个标杆，全球复制"的模式，加速全球工厂的智能化转型，实现智造标准、数据体系的全球统一，持续强化公司的全球竞争力。
02、合规性体系升级：筑牢质量管控基石
通过冠骋MedPro系统替代纸质批生产记录，实现生产检验全流程数字化覆盖，同时将GMP规范固化至系统流程，显著提升质量管控和产品追溯能力。
构建符合国内外法规要求的计算机化系统合规体系，打造“低成本高效率、甚至无感知合规”的能力，满足客户和国内外严苛的监管要求。
03、生产全流程管控：打造透明化数字车间
通过冠骋MedPro构建“人、机、料、法、环、测”全要素追溯链，实现工单进度秒级可视化监控，精准掌控每一生产节点状态，彻底打破车间“黑匣子”。
基于规则引擎，通过内置的配置化校验规则，对生产过程进行实时校验，确保生产指令与工艺规范精准匹配，有效降低人为差错风险。
04、设备智能化协同：驱动自动化产线融合
通过深度融合自动化与数字化技术，监控设备状态，提高运行效率。
实时采集设备运行参数，对关键工艺参数偏差自动预警，为“零缺陷”生产目标保驾护航。
（该图片仅供参考，非企业真实数据）
05、数据驱动决策：构建集团智能运营中枢
冠骋云AI Paas平台的集团化、多语言架构，满足凯实与博毓公司间数据及业务互不影响的同时，实现集团级数据共享，形成'工厂独立运营、集团统一分析'的管理新模式。
搭建集团级制造运营控制塔，实时监控产能、达成率、良品率等核心指标。
支持多维度数据钻取分析，助力管理层从“经验判断”向“数据决策”转型。
（该图片仅供参考，非企业真实数据）
启动会上，凯实生物高层领导强调，此次数智化项目是公司年度重大战略之一，希望项目团队以高度责任心推进各项工作，确保项目成功落地并取得实效。他指出，项目的顺利落地将推动公司在生产效率与管理精度上实现质的提升，助力企业在医疗器械智能制造领域迈上新台阶。“我们要以此次项目为契机，系统梳理业务流程，提升生产环节的协同效率；希望双方团队紧密配合，确保达成预期目标。凯实生物各部门需充分运用好新系统，让数智化价值真正落到实处。”
冠骋信息高层领导对凯实生物的信任与选择表示衷心感谢，并表示冠骋已组建专业团队，将利用冠骋云AI PaaS平台强大的配置化能力，依托基于行业最佳实践不断革新的MedPro产品，全力保障项目顺利实施，为凯实生物提升效能、降低成本、数字化合规提供全方位的支持与保障。冠骋信息深耕于医疗器械智能制造领域，依托冠骋云AI PaaS平台及MedPro产品矩阵，致力于推动中国医疗器械行业向数智化方向迈进，为行业高质量发展注入新的动力！
