本次会议，我们邀请到了苏州高新区政府领导、合规顾问专家、医疗器械行业上市企业、以及医疗器械产业园等行业专家及实践先行者来为我们做主题分享。

作为本次会议的主办方，冠骋信息CEO吴浩然吴总对各位从北京、广东、安徽、苏州等全国各地远道而来的医疗器械企业家、医疗器械制造从业者以及行业专家朋友表示感谢。他认为，当前我们生活的世界，一切都在变化，一切都在数字化，拥抱数字化就是拥抱先进生产力。数字化转型是当前每一个企业都需要重视的战略问题。智能制造是数字化转型的核心，国内的医疗器械企业应该抓住机遇，鼓励创新，变革生产，积极拥抱监管，满足合规，努力提升企业自身的制造速度，拓展制造的灵活性，提升质量，降低成本，以MOM为智能制造驱动核心，实现敏捷、稳定的协同响应。

智能制造作为“十四五”规划发展实体经济的着力点，也是当前政府工作的重点关注内容。苏州高新区经发委刘璐处长就苏州高新区企业数字化转型的相关政策做了讲解和宣贯。苏州高新区出台了一些列关于加快软件和信息技术服务业发展的若干意见，从项目投资、企业自主研发、行业融合发展、工业技术软件化、重大研究活动、金融税收、人才支持等方面分别给予不同程度的政策补助，同时在鼓励企业两化融合、发展工业互联网、企业上云、以及鼓励应用工业互联网解决方案促进智能化技术改造等方面也都提供了有力的政策支持，以鼓励企业提升信息化，促进高新区工业的高质量发展。

企业在自身制造、运营、管理等方面会出现各种各样的问题，有特定问题，也有共性问题，借鉴学习标杆企业的数字化转型之路，有利于纾解企业自身的困惑。振德医疗信息部经理黄胜伟介绍到，振德经过多年的发展，现在的业务已经遍布全球，国际业务占据整体业务的65%，并且稳居中国医用敷料出口前3名。在对应全球突发重大疫情面前，一直在积极履行社会责任。当前的成就及敏捷的市场反应，得益于振德的数字化转型。早前，在交付、质量、成本等问题面前，振德也同样面临着许多问题，振德在寻求转变和突破的关键点上，选择分阶段逐步搭建了以MOM为核心的信息一体化平台，建立了全流程条码关联追溯体系，自动化生产替代人工，全制程优化提高效率降低成本，并且打造无人化、透明化智能车间，实现精益生产。

凯普生物作为体外诊断IVD行业的上市企业，其在数字化转型之初也面临着质量管理及追溯、设备管理、生产过程管理、物料、配方、人员、异常报警等诸多问题和挑战，通过搭建MES系统，集成各设备、产线、车间、管理等核心数据，有效管理，保障基础生产服务，同时有效实现了生产制造执行过程的透明化，实现物料管控，降低了生产成本，进行全过程质量管控，可双向追溯符合法规要求，管控人员生产行为，合理控制技能及权限，实现人员思想层面的深度转变。

本次会议的圆桌论坛围绕“标杆企业智造转型的思考与探索经验分享”展开，圆桌嘉宾由来自医疗器械标杆上市企业振德医疗信息部黄胜伟黄总、新晋高成长潜力的科塞尔医疗品质总监王志高、作为拿完证准备批量生产的代表医用机器人研究院薛丰副院长组成。各嘉宾就企业的数字化转型工作进展及规划做了简单介绍，并且对于企业数字化转型的契机、企业数字化智造转型的必要性、数字化智造建设过程的合规性、可供借鉴的经验和规避的误区、MES选型时的考量因素、以及数字化最突出的价值收益等问题进行了针对性的回答，并与台下的参会代表进行了互动问答和答疑解惑。

会议最后，部分参会企业一同参观了江苏医疗器械科技产业园。